看護部について

看護部長 戸倉 さゆり

人のチカラを引き出す看護を。

このたび、洛和会丸太町病院 看護部長に着任いたしました。 当院では、病気の発見や病状に緊急性を必要とする方への集中的な医療・ケアや住み慣れた地域での暮らしを維持するための支援を行い、 地域の医療機関や介護サービスと緊密な連携を取り、地域密着型の急性期病院として、地域の皆さんが安心して生活できるよう、 質の高い医療・ケアの提供に努めています。看護部では、充実した医療・ケアの提供を目指して、「人のチカラを引き出す看護を。」実践してまいります。 どうぞよろしくお願いいたします。

スローガン

「看護でつなぐ…」

目指す看護師像（育成したい看護師像）

「看て、触れて、考え、創造する看護師」

基本方針

1. 常に患者さんの生活に視点を置き、患者さんの意思決定を尊重しながら、個別性を踏まえた細やかな看護を提供します。
2. 「気付き」と「思いやり」を持ち、患者さんが安心・安楽できる看護を実践します。
3. 看護者として、権利擁護や医療安全、教育・研究、保健医療の関心を持ち、自主的にキャリア開発に努め、ケアの質向上を目指します。
4. 医療チームのメンバーとして質の高いケアを実現するための知識・技術・考え方を多職種と共有・協働します。
5. 地域との連携を図り、退院後も安心して暮らせるよう継続看護の推進に努めます。

システムについて

看護方式

セル看護提供方式

セル看護提供方式は、ナースの「動線」に着目し、改善手法を用い動線のムダを省き、「患者のそばで仕事が出来る＝患者に関心を寄せる」を実現する看護サービス提供システムです。 受け手の価値を最大化できる方式であり、患者さんにとって有益であり、患者のそばで看護したい、患者ケアを充実したい、患者中心の看護を実践する為に2024年（令和6）年4月より、 セル看護提供方式を導入しました。

【概念】

• ナースの「動線」に着目し、改善手法を用いて、動線のムダを省き、「ケアの受け手の価値を最大化すること」「患者の側で仕事が出来る＝患者に関心を寄せる」を実現する。
• 受け持ち患者数を減らすために、担当看護師の受け持ち患者数は均等割にする。（リーダー看護師、早番、遅番、フリー看護師も全てが患者受け持ちをする）。入院患者総数÷日勤者数＝受け持ち患者数
• ケアの必要度の高い場面に看護師を配置、「看護師対患者」の仕事のやり方に「時間軸」を入れる。「セル」の名称は製造業のセル生産方式に由来します。

看護体制

洛和会ヘルスケアシステムでは、救命救急から急性期、慢性期、回復期、訪問看護と幅広い領域での看護提供を行っており、専門・認定看護師、特定行為研修修了者がそれぞれの専門領域で活躍しています。看護師一人一人のスキルアップを支援をしています。

• 専門・認定看護師 特定行為研修修了者の紹介
• 特定行為研修について

当院では、看護師のサポート役としてナースパートナーも活躍しています。

• ナースパートナーについて
• ナースパートナーを募集しています

個々のキャリアアップをサポート

洛和会ヘルスケアシステムでは、お姉さん制度（※）をはじめ、クリニカルラダー制度、eラーニングなど、さまざまな研修制度やサポート体制を整え、学びやすく働きやすい職場環境づくりに取り組んでいます。さらに、2016（平成28）年2月から、訪問看護・グループホーム・介護老人保健施設に短期留学する「介護部門ローテーション研修」を開始し、社会のニーズに応じたスキルアップを目指しています。
このように職員個々がキャリアアップに向けてのデザインを描き、自律的・計画的に学習に取り組むことができるように支援しています。

※洛和会ヘルスケアシステムではプリセプター制度の名称を、「お姉さん制度」としています。

看護部概要

部署紹介

• 2病棟
  心臓内科、消化器センター内科・外科、耳鼻咽喉科
• 3病棟
  整形外科、泌尿器科
• 4病棟
  救急・総合診療科
• 救急・HCU
• 手術センター
• 外来

洛和会丸太町病院で活躍する看護師（2024年4月現在）

• 認定看護管理者：1人
• 感染管理認定看護師：1人
• 手術看護認定看護師：1人
• 特定行為研修修了看護師：6人（⇒特定行為研修について）
  栄養に係るカテーテル管理（中心静脈カテーテル管理）関連
  栄養及び水分管理に係る薬剤投与関連
  感染に係る薬剤投与関連
  呼吸器（気道確保に係るもの）関連
  呼吸器（人工呼吸療法に係るもの）関連
  呼吸器（長期呼吸療法に係るもの）関連
  動脈血液ガス分析関連
  術後疼痛管理関連
  循環動態に係る薬剤投与関連
  血糖コントロールに係る薬剤投与
  創傷管理

当院の看護教育について

充実した院内教育プログラムで、優れた看護師を育成

• クリ二カルラダーシステムで、看護師個々の能力を発揮し、成長できる。
• 医療・看護の動向を知り、豊かな人間性を養える。
• 看護のプロ意識を養い、自らも自己研さんする看護師となる。

院内教育体制

看護部の院内教育は、看護部教育委員会主催のクリ二カルラダー別研修会、洛和会ヘルスケアシステム本部主催の経年別研修会、リフレッシュ研修会、プリセプターシップ研修会など、看護師個々の能力に合った継続教育研修を年間計画し、実施しています。
各部署の特殊性を生かした勉強会も開催しています。
患者さん中心の看護の質の向上を目指し、看護実践能力を評価し、フィードバックできる教育をサポートしています。

クリニカルラダーシステム

「一人一人が仕事を通して能力を開発・育成でき、専門職として自己実現に向かって自己育成を図ることができる」という目的をもち、クリニカルラダーシステムを取り入れました。当院のクリニカルラダーシステムは、パトリシア・べナーの看護論を基本におき、育成と評価をシステムとして稼動させています。

新人看護師教育

新人看護師の教育はプリセプターシップを導入し、プリセプター、プリセプティーへの教育・支援を定期的に実施しています。

臨床指導者の育成

当院は、看護学生の臨床実習を受け入れています。看護学生を育てる臨床指導者の育成にも力を注いでいます。

メンタルサポート

メンタル面のサポートとして、外部カウンセラーを導入し、相談室を開いています。

院外研修も積極的に支援

院外で開催される研修会や学会への参加も、積極的に支援しています。
専門看護師・認定看護師・特定看護師の資格取得のための研修、実習指導者・看護教員養成研修、看護管理者研修の参加、また、海外留学のための休職制度もあります。

看護師寮

病院周辺に看護師寮（ワンルームマンション）があります。

余暇の活用

むつみ会（職員の相互扶助やレクリエーションを実施）の1泊旅行、スキーツアー、ボウリング大会などに参加して職員の親睦を図ったり、テニスや野球などのスポーツクラブも楽しめます。